Zakończyliśmy wdrażanie oprogramowania MedLider i planowanie w nim w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym im. J. Korczaka w Słupsku. Kolejnym etapem jest stała kontrola realizacji założeń ujętych w tym planie. Controlling opiera się na MedLiderze, który pokazuje bieżące odchylenia, ale również na comiesięcznych raportach konstruowanych specjalnie dla jednostki przez naszych analityków na podstawie danych z naszego programu i otrzymanych od szpitala.

Mamy za sobą również opracowanie pierwszego raportu, który został przedstawiony zarządowi oraz szerokiej kadrze Szpitala. Poruszał on m.in. realizację kontraktu z NFZ, statystykę, analizę finansową, obszar zatrudnienia oraz realizację zakupów i inwestycji. Sprawozdanie spotkało się z uznaniem oraz zostały wskazane obszary, które dodatkowo można poruszyć w następnych podsumowaniach. Z ochotą podjęliśmy to zadanie, ponieważ produkt zawsze dopasowujemy do potrzeb klienta.

Nasz dział IT również ma kolejne zadanie – stworzymy specjalnie dla WSS w Słupsku nowy moduł w MedLiderze. Będzie to indywidualny widok w programie dedykowany  ordynatorom oraz kierownikom działów. Dzięki niemu osoby te będą mogły w prosty i szybki sposób monitorować przychody oraz koszty komórek, na które mają bezpośredni wpływ.