Zalety
Kliknij wybrany obszar:
Co daje MedLider jako platforma IT?
- Pomaga/wymusza standaryzację (plany kont, polityka rachunkowości, sprawozdawczość);
- Umożliwia rzetelne planowanie, porządkuje je i zmniejsza jego pracochłonność;
- Pozwala łatwo symulować wyniki różnych wariantów planistycznych;
- Budżetowanie i controlling w szpitalu – Umożliwia wdrażanie technik budżetowania wewnętrznego;
- Zmienia motywacje wszystkich szczebli zarządzania;
- Umożliwia ograniczenie kosztów zużyć (leki, sprzęt jednorazowy, nici chirurgiczne, krew);
- Staje się zrozumiałym językiem komunikacji pomiędzy różnymi szczeblami zarządzania, administracją i strefą „białą”;
- Pozwala identyfikować powody odchyleń od planu i szybko reagować na ich przyczyny, a nie dopiero na skutki;
- Umożliwia zarządzanie procesami w firmie;
- Pomaga naprawdę zarządzać, a nie tylko administrować.
Co daje MedLider jako usługa analityczna?
- Wspiera użytkownika podczas procesu planowania w zakresie merytorycznym (weryfikuje realizację planowanych zdarzeń, sygnalizuje odchylenia od zakładanych wartości, wskazuje obszary problematyczne);
- Pomaga użytkownikowi w implementacji danych podczas procesu planowania jak i w samym wykonaniu;
- Procedurę organizacji całego procesu planowania;
- Comiesięczne raportowanie realizacji zatwierdzonego planu (analiza wykonania kontraktu z NFZ, wskaźników statystycznych oraz kondycji finansowej);
- Analiza porównawcza, Benchmarking szpitali – innowacyjne narzędzie wspomagające zarządzanie szpitalem. Pomoże ono wykorzystać szansę na operacyjną doskonałość;
- ZUK Know How przeprowadzi audyt w zakresie działającej w Jednostce polityce rachunkowości i na podstawie swojego doświadczenia zaproponuje wszelkie usprawnienia w zakresie obowiązującego planu kont (zwiększenie lub też zmniejszenie analityki kont);
- Limit zużyć wybranego asortymentu. Usług polega na zarekomendowaniu limitów zużyć wybranego asortymentu (np. leki) uwzględniających wielkość kontraktu z NFZ w podziale na poszczególne komórki organizacyjne.